Ziarul Exclusiv

Nu rataţi Exclusiv, nr. 100 – Citiţi PDF!

Posted in Exclusiv online by Ziarul EXCLUSIV on decembrie 5, 2008

exs100Daca nu sunteti din Calarasi sau nu ati mai gasit ziarul la chiosc sau la distribuitorii volanti, puteti citi Ziarul EXCLUSIV, integral, in format PDF!

Nu pierdeti nimic, Ziarul EXCLUSIV se poate citi direct de pe monitorul computerului vostru, sau, daca preferati, dati un print paginilor care va intereseaza sau ziarului in intregime. E simplu!

Pentru a putea citi Ziarul EXCLUSIV in format PDF trebuie sa aveti instalat Acrobat Reader. Daca nu-l aveti, instalati-l de aici

Click pe numarul paginii care va intereseaza!

1 ; 2 ; 3 ; 4 ; 5 ; 6 ;7; 8 ; 9 ; 10 ; 11 ; 12

Anunţuri online GRATUITE pe calarasi24.com

Schimb de experienţă cu bulgarii de… 16 milioane de euro

Posted in Economie by Ziarul EXCLUSIV on iunie 27, 2008

Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice şi Locuinţelor din România (MDLPL) în parteneriat cu Ministerul Dezvoltării Regionale şi Lucrărilor Publice din Bulgaria a organizat Seminarul cu tema „Oportunităţi de dezvoltare deschise de Programul de Coope-rare Transfrontalieră România-Bulgaria 2007-2013 – Lansarea primei licitaţii de proiecte”.
Evenimentul a avut loc în data de 25 iunie 2008, ora 10.30, la Restaurantul Queen.
Lucrările seminarului au fost deschide de către Prefectul ªerban Jenel cu o alocuţiune privind oportunităţile pe care ler oferă acest pro-gram de cooperare. Dumnealui a mai subli-niat şi necesitatea ar-monizării priorităţilor programului cu strategia de dezvoltare a judeţului Călăraşi. (mai mult…)

Tag-uri incluse:,

“Doresc să ajung la performanţa ca primarul Dragu să laude activitatea mea”

Posted in Politica by Ziarul EXCLUSIV on iunie 27, 2008

- Domnule Răzvan Meseşeanu, sunteţi viceprimar începând cu 2008 până în 2012, oficial. Cine ştie…poate până în 2016. Ce manevre trebuie să faci ca să ajungi primar?
- De ce viceprimar până în 2016?!
- Dumneavoastră să spuneţi!
- A fost o glumă asta… Aş vrea să ne rezumăm la momentul acesta. Să nu sărim etapele, cum spune a un fost coleg de la PSD „să nu ardem etapele.”
Începând de săptămâna trecută sunt viceprimar. Nu e nici o manevră. Sunt jocuri şi negocieri politice. Sunt aspecte politice pe care partidele le pun în operă prin alianţe, protocoale de colaborare. Important e ca toate acestea să fie în binele cetăţenilor. Eu sper ca mâinile pe care şi le-au întins reciproc PNL şi PSD să fie de bun augur, la fel ca şi nominalizarea mea de către PSD pentru această funcţie. Doresc să confirm încrederea care mi s-a acordat.
- Cum arată un program de viceprimar?
- E o întrebare dificilă pe care vă rog să mi-o adresaţi şi peste 3-4 luni. N-am plecat în această provocare nouă cu gândul să schimb ceva cu orice preţ. Îmi închipuiam câtă muncă şi ce program încărcat are un ales local dar eram curios cum şi-l poate ordona. Pentru că am bănuit, şi mi s-a confirmat, că problemele nu pot fi planificate foarte exact în cazul viceprimarului şi mai ales al primarului. Apar foarte multe lucruri, de la o oră la alta, dintr-o clipă în alta, care-ţi dau peste cap toată programarea. Categoric, priorităţile trebuie acoperite orice ar fi dar probleme cetăţenilor, în opinia mea, nu au termen de rezolvare aşa cum scrie la lege, în 30 de zile… Eu nu merg pe ideea aceasta. Probleme lor sunt mai importante decât ale noastre pe parcursul celor 8 ore, 10 sau 12 ore… pentru că funcţia de primar sau viceprimar e nenormată. Este foarte greu să-ţi planifici o zi de muncă atunci când chiar vrei să faci ceva pentru cetăţeni. Sunt foarte multe documente de analizat, intervenţii pe teren…
Aşa cum spuneam şi în timpul campaniei electorale, consider că dacă există bun simţ multe lucruri se pot rezolva. Cred cu insistenţă în acest lucru.
- Fostul ocupant al acestui birou se plângea că n-a putut colabora cu primarul Dragu. Că orice a încercat să facă i-a fost obstrucţionat de către acesta. Dumneavoastră cum credeţi că veţi colabora cu primarul Dragu?
- Eu sunt foarte bun prieten cu Virgil Dumbravă. Pe noi ne leagă mult mai multe lucruri decât simple funcţii în administraţia locală. Prietenia dintre mine şi el nu poate fi negociată cu absolut nimeni şi nici pusă la încercare decât de noi doi. În timp, ne-am demonstrat, unul altuia, prietenia. Asta nu înseamnă că eu sunt de acord cu unele dintre aspectele pe care Virgil le-a demonstrat în mandatul trecut sau cu unele din lucrurile pe care domnul primar Dragu le-a spus despre Virgil… În esenţă, nu ştiu ce i-a făcut să nu se înţeleagă. Nu mă interesează, atâta vreme cât nu am de gând să repet nici o greşeală care l-a deranjat pe domnul primar. Ceea ce ştiu eu că am de gând să fiu eu însumi deşi îmi voi tempera un pic din spiritul atât de combativ pe care l-am demonstrat în şedinţele de la partid. Deocamdată, am foarte multe de învăţat atât de la domnul primar Dragu cât şi de la domnul viceprimar ªişman şi ceilalţi colegi din Primărie. Nu vreau decât să-mi fac treaba pe care am primit-o prin efectul legii şi să nu dezamăgesc încrederea celor care m-au propus pentru această poziţie. E prematur să spun acum că nu voi avea o atitudine care să deranjeze… ªtiu că domnul Dragu este un primar pretenţios, în primul rând cu dumnealui şi apoi cu subordonaţii. Eu mă consider un coleg cu domnul primar şi încerc să-l sprijin cu tot ce pot pentru a îmbunătăţi anumite lucruri. O să-mi expun punctul de vedere dar numai în urma unei analize pertinente. N-am să-mi dau cu părerea despre un subiect decât după ce ştiu măcar ABC-ul subiectului respectiv. Dacă voi proceda aşa sunt convins că nimeni nu are ce să-mi reproşeze. Din contră, doresc să ajung la performanţa ca domnul primar să laude activitatea mea.
- Ce se va întâmpla cu afacerea dumneavoastră? ªtiu că aţi condus o firmă de succes în materie de consultanţă pe linie de protecţia muncii…
- Nu e nici un secret. Legea îmi permite să fiu, în continuare, asociat la propria mea firmă. Mai am un asociat, deţinem fiecare 50%. În termenul prevăzut de lege voi renunţa şi la calitatea de administrator, după ce am renunţat deja la calitatea de director general.
În nici un caz firma mea nu va încheia contracte cu servicii din subordinea Primăriei. Firma merge în continuare, se dezvoltă, am încredere în colegii mei. De pe poziţia mea nu voi face nici un fel de presiuni sau ce ar putea presupune răuvoitorii…că dacă Meseşeanu a ajuns viceprimar, firma o să-i prospere şi mai mult. O să prospere, pentru că de trei ani a prosperat mereu, chiar dacă a mers în condiţii de Opoziţie. Profesioniştii din cadrul firmei mele, colegii mei, au ştiut să-şi facă datoria aşa cum trebuie.
- Care este visul dumneavoastră de viceprimar, de parte integrantă a executivului Primăriei?
- Să-i fac pe oamenii care vin la Primărie să plece mulţumiţi şi cu mai multă încredere în noul executiv.
Oportunităţile perioadei 2008-2012 sunt extrem de mari. Mandatul de primar, respectiv viceprimar, în această perioadă este cel mai greu pentru că mult clamatele fonduri europene bat la uşă şi sunt gata să intre şi pe geam. Iar dacă gestionarea lor nu se face corespunzător, atunci problemele administraţiei vor fi din ce în ce mai mari. Dorinţa mea este ca oamenii să spună despre mine că, alături de colegii mei, am realizat ceva pentru comunitate.

Interviu realizat
de Marius Stroe

Regiunea Sud Muntenia este pe harta Regiunilor Inovative

Posted in Economie by Ziarul EXCLUSIV on iunie 27, 2008

Proiectul ” Innova-ting South Muntenia” este considerat a fi o lucrare de-o mare în-semnătate întrucât re-prezintă o analiză atentă a situaţiei existente în cadrul Regiunii Sud Muntenia pe cele mai importante capitole. El este cu atât mai impor-tant cu cât s-a muncit pentru realizarea lui trei ani. La succesul acestui document şi-a adus aportul şi Lorenzo Lo Calcio, reprezentantul Regiunii Umbria, din Ita-lia, şi al firmei Meta Group, partener în ca-drul acestui proiect, pentru care directorul ADR Sud Muntenia, Liviu Muşat, are numai cuvinte de laudă, pentru că, spune dumnealui, uneori este necesară experienţa cuiva în reuşita proiectului, mai ales în cazul celui de faţă. Dumnealui spune că aportul adus a fostul unul semnificativ şi net superior în comparaţie cu alte proiecte unde au existat parteneri străini.
Cât priveşte întâl-nirea prin care s-a dorit evidenţierea finalizării proiectului, directorul Liviu Muşat, în calitate şi de manager de proiect, declara: “Este generic spus final, pentru că nu ne dorim. Această stra-tegie trebuie să aibă o continuitate, aşa cum ne-am dorit de la înce-putul proiectului.”
În expunerea sa, Liviu Muşat a vorbit şi de importanţa strategiei de inovare, de principalele puncte forte ale acestei strategii, de principalele plusuri pe care le aduce această strategie în regiune. “În primul rând, strategia de inovare a regiunii Sud Muntenia este un document pro-gramatic şi va fi parte componentă a planului de dezvoltare regională care îi va ajuta pe cei care vor stabili priorită-ţile regiunii, care vor sta-bili dirijarea de fluxurilor financiare şi ale altor oportunităţi de finanţare a unor proiecte” este de părere directorul Muşat.
Dumnealui mai ada-ugă că: “Strategia noas-tră nu dorim să fie un simplu dosar, ci să de-vină un instrument util, de lucru, drept pentru care am stabilit paşii pe care trebuie să-i facem în continuare, am stabilit nişte indicatori pe care trebuie să-i atingem în cadrul acestui proiect, responsabilităţi pentru urmărirea acestor indicatori etc.. Faptul că dorim să-i dăm un as-pect practic, diferenţiază proiectul nostru de cel din celelalte regiuni. Dacă proiectul a avut un plus faţă de celelalte proiecte ale celorlalte regiuni din ţară se datorează şi faptului că partenerii de lucru din Italia (Meta Group) şi-au adus aportul într-un vo-lum considerabil” afirmă directorul ADR Sud Muntenia.

Fără strategii nu ar fi soluţii pertinente
Cât de eficientă va fi această strategie nu vom ştii decât după ce ea va fi implementată şi respectată. În această strategie se găsesc noi oportunităţi care vor avea ca finalitate regla-rea unor mecanisme. “S-a dat startul trans-formării Regiunii Sud Muntenia într-o regiune inovativă. Regiunile actuale bazate pe o politică neo-liberală (nu are nici o legătură cu politica), migraţia forţei de muncă şi a capitalului uman sunt pe cale să-şi dovedească ineficienţa în întreaga Europă. Noul concept de regiuni ino-vative credem că trebuie dezvoltat şi în România. Avem nevoie de astfel de regiuni astfel încât forţa de muncă să nu mai migreze către re-giunile mari, creându-se astfel decalaje impor-tante. În loc să scadă… acesta cresc. Regiunile inovative sunt o soluţie. Nu este uşor, dar pentru a evita creşterea decalajelor credem că această soluţie trebuie implementată şi în România.

Parteneriatul are o eficienţă înzecită
InnSoM este rezul-tatul muncii în echipă a mai multor oameni din diferite medii. Faptul că acest proiect este o reuşită se datorează şi faptului că s-a reuşit performanţa de a aduce la masă reprezentanţi din mediul economic, universitar, administrativ etc. “Un alt punct impor-tant al strategiei de ino-vare este acela că a fost un bun prilej de a lucra în parteneriat în Regiunea de Dezvoltare Sud Muntenia, între parteneri între administraţia loca-lă, mediul de afaceri,  mediul universitar-aca-demic… toţi actorii im-portanţi care au ceva de spus în viaţa regiunilor. Regiunea Sud Muntenia poate beneficia de sprijinul centrelor univer-sitare din regiunea noastră, dar şi a celui mai important din Româ-nia: Centrul Universitar Bucureşti. Credem că putem să creştem con-tribuţia acestuia la dez-voltarea regiunii noastre.
Este foarte importantă cooperarea între mediul economic şi cel universitar. Sperăm ca acest proiect să constituie să constituie un imbold în creşterea legăturilor între mediul academic şi privat” spune directorul Liviu Muşat.
Suntem pe harta regiunilor inovative
Redactarea acestei strategii a făcut ca ADR Sud Muntenia să fie pe harta regiunilor inovative ale Europei. “Există o re-ţea europeană de regi-uni inovative şi suntem prezenţi acolo. Este foarte important acest lucru” spune directorul Liviu Muşat.

Programe de finanţare sunt… destule
Gilna Niculescu, co-ordonatorul proiectului, spunea că acum există o imagine clară a clima-tului de inovare existent în regiune, există o strategie de inovare a regiunii Sud Muntenia, există un plan de acţiuni, priorităţi de inovare, incluse în POR şi PDR, şi există parteneriate regionale funcţionale în domeniul inovării.
Implementarea proiectelor inovative se poate realiza prin intermediul fondurilor structurale: POR 2007-2013, POS-Creşterea Competitivităţii Econo-mice 2017-2013, POS – Dezvoltarea Resurselor Umane, dar şi prin alte programe europene: Programul cadru 7, INTERREG IV C, Pro-gramul de Cooperare Transnaţională Sud Estul Europei.

Dan Toneanu

Filipescu şi-a luat mandatul în primire

Posted in Politica by Ziarul EXCLUSIV on iunie 27, 2008

La începutul acestei săptămâni, primul preşedinte al Consiliului judeţean Călăraşi ales direct, prin vot uninominal, şi-a depus jurământul, cu ocazia învestirii în funcţie, la sediul Tribunalului Călăraşi.
Din Consiliul judeţean, doar reprezentanţii PSD au dorit să asiste la depunerea jurământului de către liberalul Răducu Filipescu.
Câteva zile mai târziu, în prima şedinţă de Consiliu judeţean, au fost numiţi şi cei doi vicepreşedinţiÊ: Daniel Drăgulin (PNL) şi Liviu Vârtejanu (PSD). Aceştia au fost aleşi cu 21 de voturi şi 9 împotrivă. Voturile împotrivă au venit din partea reprezentanţilor PDL.

Într-o conferinţă de presă, la sediul PNL Călăraşi, liderul liberal spune că nu are în vizor schimbarea directorilor PDL: „Nu pot să spun că avem în vizor schimbarea directorilor PDL, deşi o nouă structură politică vine cu solicitări. Dar cu cei care şi-au făcut datoria şi au respectat legea… nu are nimeni nimic, nu avem ce le face.”
Filipescu a dat, totuşi, un nume de director care ar putea fi înlocuit. Este vorba de Mihai Roibu, directorul de la Direcţia Generală pentru Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului, despre care preşedintele Consiliului judeţean spune că are probleme cu Curtea de Conturi.

Despre funcţio-narii din Consiliul judeţean care au alte simpatii politice, Filipescu spune că nu-l interesează ce fac aceştia după programul de lucru, dar unii ar putea să dorească singuri să plece: „Unii vor dori să plece singuri, pentru că le-a dispărut simpatia electorală. De supărare vor pleca.”

Despre noul viceprimar al municipiului Călăraşi, Răzvan Meseşeanu, liberalul Filipescu se arată încrezător că va colabora foarte bine cu primarul Nicolae Dragu, pentru că „Meseşeanu e un om de bun simţ”.

La acuzele care nu contenesc să vin din partea PDL, Răducu Filipescu răspunde: „Jur pe Biblie că PNL n-a scos un leu ca să dea la alegători, ca să le cumpere votul. Am filmat PDL-işti când dădeau bani… De când sunt ei, PDL-iştii pozează în victime. I-a prins atât de bine postura asta încât au ajuns aşa.”

Marius Stroe

Boboteaza în comuna Modelu, judeţul Călăraşi

Posted in Actualitate by Ziarul EXCLUSIV on ianuarie 6, 2008

boboteaza3.jpgboboteaza2.jpgboboteaza1.jpg

Sărbătoarea Bobotezei a strâns pe malul Borcei mii de oameni, veniţi să asiste la festivitatea sfinţirii apelor. Mult aşteptatul moment al aruncării crucii în apele îngheţate a fost la fel de spectaculos ca în fiecare an. În comuna Modelu – judeţul Călăraşi, patru tineri au înfruntat răceala de gheaţă a apelor şi sau aruncat după cruce. Conform tradiţiei, aceştia vor fi feriţi de boli, iar celui care a prin crucea noul an îi va aduce belşug şi sănătate.

Gheorghe Dobre (zis Sandu Bărbosul) – primarul comunei Modelu a pregătit pentru sătenii veniţi la Sărbătoare, mai multe cazane cu vin fiert şi fasole cu cârnaţi şi costiţă. Pentru că în municipiul Călăraşi nu s-a mai ţinut “Sărbătoarea Calului”- tradiţională în acest oraş, primarul comunei Modelu a primit oaspeţii veniţi de la Călăraşi cu atelaje hipo (vezi foto).

În următorul număr al Ziarului Exclusiv veţi avea, pe larg, un fotoreportaj despre Sărbătoarea Bobotezei în judeţul Călăraşi.

Planul Urbanistic Zonal al Cartierului Rezidenţial a fost aprobat

Posted in Economie by Ziarul EXCLUSIV on decembrie 11, 2007

sbarcea.jpgConsiliul Local Călăraşi a aprobat Planul Urbanistic Zonal al Cartierului Rezidenţial “Ştirbei Vodă”. Cu această ocazie, arhi-tectul Dorin Mitişor, a realizat şi o machetă a amplasamentului res-pectiv. Evident că au fost reacţii pro şi con-tra. Marian Sbârcea spunea că proiectantul a fost întrebat că de ce nu are şi un cimitir acest cartier rezidenţi-al? Ori acest gen de persoane nu ai cum să le mulţumeşti niciodată, pentru că, evident, este un cartier pentru… cei vii.
Revenind la lucrurile serioase, Marian Sbârcea, administratorul so-cietăţii Concas Invest, spunea că odată aprobat PUZ-ul, se derulează ce-lelalte proceduri pentru demararea lucrărilor la cartierul Ştirbei-Vodă. Într-o primă etapă se vor căuta modelele de imo-bile care se pliază cel mai bine pe solicitărilor celor interesaţi. Va fi o competiţie de proiecte în care trei arhitecţi vor veni cu câteva idei. “Prin aprobarea PUZ-ului ştim că se vor construi 8 loturi de case cuplate, 15 loturi cu case înşiruite şi 135 de case individuale. Su-prafaţa terenurilor pe care se vor construi imo-bilele va avea între 400 şi 600 mp. Acum se lu-crează la etapa de exe-cuţie. Am transmis tema de proiectare către trei arhitecţi. Până la sfârşi-tul anului 2007, respectiv în această lună, vom avea proiectele gata. Cum vor arăta imobile-le? Tot ce pot să vă spun este că vor fi funcţionale, practice… aproape de ceea ce vor oamenii. Pe marginea temelor lansa-te de noi, arhitecţii vor construi imobile cu su-prafaţa între 120 de me-tri pătraţi şi 200 mp” spu-ne Marian Sbârcea.
Cartierul rezidenţial cu 158 de locuinţe va avea la intrare două spa-ţii cu multiple funcţiona-lităţi. Pe suprafaţa 5.800 de mp se vor construi: o mică piaţă, un minimar-ket, o grădiniţă, un coa-for modern, o sala de întreţinere, o cofetărie, un mic restaurant etc. Cam ce este necesar pentru un cartier rezi-denţial. Suprafaţa aloca-tă este de 5,26% din to-talul suprafeţei inclusă în acest proiect. (mai mult…)

Aviara ameninţă din nou / Pe lacul Gălăţui au fost depistate 30 de raţe domestice moarte

Posted in Actualitate by Ziarul EXCLUSIV on decembrie 11, 2007

Serviciile sanitare veterinare au fost puse din nou în alerta, odată cu apariţia şi confirmarea unui focar de gripă aviară la găini, în localitatea Murighiol, judeţul Tulcea.
Aşa după cum este cunoscut, gravitatea bolii se datorează atât difuzibilităţii crescute în efectivele de păsări sălbatice şi domestice cât şi a posibilităţii de producere a îmbolnăvirilor la om în special a virusurilor gri-pale înalt patogene H5N1.
Faţă de situaţia epi-demiologică creată, Direcţia Sanitară Veterinară şi pentru Siguranţa Alimentelor Călăraşi a reactivat celula de criza şi Centrul judeţean de luptă contra gripei aviare şi a organizat serviciul permanent la sediul uni-tăţii, unde medicii vete-rinari monitorizează toa-te informaţiile transmise din teritoriu, referitoare la orice caz de suspi-ciune sau îmbolnăvire la păsările domestice şi sălbatice. (mai mult…)

Peste 300 de femei au fost omorâte în bătaie de către soţii lor

Posted in Actualitate by Ziarul EXCLUSIV on decembrie 11, 2007

Pe plan mondial violenţa în familie este o problemă politică şi publică cu care se confruntă şi ţările din Europa, unde 1/5 dintre femei au fost cel puţin o dată în viaţă subiectul violenţei fizice. Consecinţele violenţei în familie asupra sănătaţii victimelor, dar şi asupra demnităţii umane aduc prejudicii grave generaţiilor viitoare. Dacă la nivelul ţărilor europene, femeile de peste 16 ani sunt confruntate cu violenţa domestică în proporţie de 12%-15%, în România statisticile înregistrate la nivelul Agenţiei Naţionale pentru Protecţia Familiei se prezintă astfel: în anul 2004 au fost înregistrate 8104 de cazuri de violenţă în familie, din care 84 au fost urmate de decese, în anul 2005 au fost înregistrate 9537 urmate de 169 de decese, în anul 2006 au fost înregistrate 9372 de cazuri de violenţă, urmate de 151 de decese , iar în anul 2007, pînă la sfârşitul trimestrului trei, au fost comise 6717 acte de violenţă în familie, care au avut drept consecinţă 103 de decese. 56% dintre victme provin din mediul urban şi 44% din mediul rural. 25% sunt de gen masculin şi 75% de sex feminin.
Pornind de la această realitate,  în ţară exista  49 de adăposturi destinate victimelor violenţei în familie, cu o capacitate de 400 de locuri,  37 de centre de consiliere şi 4 centre  destinate agresorilor. (mai mult…)

Victime în Casa Domnului

Posted in Actualitate by Ziarul EXCLUSIV on decembrie 11, 2007

biserica.jpgÎn Biserica din Mircea Vodă, 17 persoane au avut de suferit în urma intoxicării cu monoxid de carbon. Viorel Ivanciu, directorul Distrigaz Călăraşi, spunea că aceste gaze au survenit de la o centrală termică cu tiraj normal ce se afla în apro-piere şi al cărei burlan era deplasat. Cum s-a deplasat… nimeni nu ştie. Din cele declarate de comandatul Inspecto-ratului de Situaţii de Ur-genţe “Barbu Ştirbei”, colonel Daniel Popa, 17 persoane au fost trans-portate la Secţia de Ur-genţe a Spitalului Călă-raşi. Printre cei afectaţi erau 16 bătrâni şi un co-pil. La o oră după produ-cerea accidentului, avea să apară şi a 18 “victimă”. Colonelul Popa spunea că de fapt ultima persoană a avut mai mult un şoc după eveniment, decât cauzat de intoxi-caţia cu monoxid de carbon. Dintre cei intoxicaţi, doi au ajuns la secţia de reanimare.

Toată lumea a fost în control
Cine este vinovatul? Deocamdată nimeni. Coşul se putea deplasa şi din cauza vântului, iar centrala era în regulă spune directorul Viorel Ivanciu. Instalaţia de gaze a fost montată res-pectându-se procedurile în vigoare, la fel şi cen-trala. Specialiştii spun că un accident putea să se întâmple chiar dacă coşul nu se deplasa, în cazul centralelor cu tiraj normal semnalându-se scăpări de gaze de mo-noxid de carbon.
Pe lângă organele de anchetă, pompieri şi sal-vare, specialiştii de la Distrigaz şi-au mai făcut apariţia reprezentanţi de la Direcţia de Sănătate Publică, Inspectoratul Teritorial de Muncă etc. Fiecare s-au implicat în măsura în care aveau şi atribuţii.
Preşedintele Consiliului Judeţean Călăraşi, Răducu Filipescu, spu-nea că a urmărit îndea-proape accidentul. Potrivit unei declaraţii date, Filipescu a fost nevoit să dea câteva telefoane pentru ca secţia de ur-genţe să beneficieze de curent electric. Din anumite motive, în momentul în care a apărut incidentul de la Biserica Mircea Vodă, secţia de urgenţe funcţiona în baza unui generator.

(mai mult…)

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.